UK · Europe · Middle East — Cross‑Border Delivery

Royaume‑Uni · Europe · Moyen‑Orient — Expertise transfrontalière

Empowering Leaders.
Transforming Energy.
Amplifying Impact.

Libérer le leadership.
Transformer l'énergie.
Amplifier l'impact.

A boutique consultancy helping energy organisations transform — through sustainable performance, inclusive leadership, and operational excellence across complex, safety‑critical environments.

Un cabinet de conseil dédié à la transformation des organisations de l'énergie — en mobilisant performance durable, leadership inclusif et excellence opérationnelle au cœur d'environnements complexes et à haute exigence de sûreté.

Work With Us Explore Our Work Travaillons ensemble Nos expertises

A cleaner, fairer energy future — built by better-led organisations

Un avenir énergétique plus propre et plus juste — rendu possible par des organisations mieux préparées

The energy sector is at a defining moment. The transition to cleaner, more sustainable energy demands not just new technologies — it demands better organisations, stronger leaders, and more inclusive ways of working.

Dans un secteur sous pression — transformation industrielle, exigences de sûreté, attentes sociétales et compétition internationale — la réussite se joue autant dans la stratégie que dans l'exécution. La transition ne se décrète pas : elle se construit par des organisations capables de se développer au‑delà de leurs frontières, d'opérer avec simplicité et clarté, et de mobiliser les équipes autour d'un cap commun.

We believe lasting change happens when people are empowered — when leaders trust their teams, organisations remove unnecessary complexity, and companies grow across borders with intention and integrity.

Nous croyons à une transformation exigeante et pragmatique : une ambition commerciale assumée, une performance opérationnelle mesurée, et un leadership inclusif qui responsabilise — pour faire émerger une exécution plus rapide, plus fiable et plus durable.

"Accelerating the transformation of energy sector organisations by combining sustainable performance, inclusive leadership, and operational excellence." « Transformer les organisations du secteur de l'énergie en alignant ambition commerciale, performance opérationnelle et leadership inclusif. »
Alexandra Bugnon-Murys — Founder, Nova BM

Alexandra
Bugnon-Murys

French senior leader with over twenty years of experience in the nuclear and energy sector, Alexandra supports organisations navigating complex, high‑stakes environments by combining strategic clarity, operational discipline, and on‑the‑ground execution. Her career includes contributions to major international programmes such as Hinkley Point C and the New Safe Confinement (Tchernobyl) — strengthening her ability to deliver in contexts where performance, safety and cooperation must advance together.

Dirigeante française, Alexandra accompagne les organisations de l'énergie dans des environnements complexes et à forte exigence, en combinant clarté stratégique, rigueur opérationnelle et exécution de terrain. Forte de plus de vingt ans d'expérience dans le nucléaire et l'énergie, elle a contribué à des programmes internationaux majeurs tels que Hinkley Point C et le New Safe Confinement (Tchernobyl).

An Oxford Executive MBA candidate and Franco‑British Young Leader 2025, she brings a rare capacity to connect operational, commercial, regulatory, and human dimensions of transformation. Her work is grounded in cross‑cultural intelligence, deep transformation expertise, and a longstanding commitment to Diversity & Inclusion, championing people‑centred performance across Europe and the Middle East.

Oxford Executive MBA candidate et Franco‑British Young Leader 2025, elle apporte une capacité unique à relier les enjeux opérationnels, commerciaux, réglementaires et humains, en particulier dans des contextes transfrontaliers où performance, sûreté et coopération doivent avancer de concert.

Her approach focuses on creating the conditions for sustainable performance — built on trust, autonomy, and collective responsibility. Alexandra advises leaders seeking to expand internationally, optimise operational effectiveness, or build high‑performing, high‑trust teams capable of delivering over the long term.

Son approche vise à créer les conditions d'une performance durable, fondée sur la confiance, l'autonomie et la responsabilité collective. Elle accompagne les dirigeants qui souhaitent se développer à l'international, optimiser leurs opérations ou bâtir des équipes capables de délivrer à haut niveau dans la durée.

Oxford EMBA — Candidate Oxford EMBA — Candidate Franco-British Young Leader 2025 Franco-British Young Leader 2025 Women in Nuclear — UK & France Women in Nuclear — UK & France 20+ years · Nuclear & Energy 20+ ans · Nucléaire & Énergie
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Three pillars. One purpose.Trois piliers. Une mission.

01

Grow Beyond BordersCroître au-delà des frontières

Business Development · Markets · PipelinesDéveloppement Commercial · Marchés · Pipelines

We help energy organisations expand with confidence — accelerating commercial growth, navigating complex international environments, and connecting opportunities across Europe and the Middle East with the precision of a sector insider. Our approach blends rigorous market intelligence with hands‑on business development leadership to build pipelines that sustain long‑term growth.

Nous aidons les organisations de l'énergie à se développer avec confiance — en accélérant leur croissance commerciale, en naviguant des environnements internationaux complexes et en connectant les opportunités à travers l'Europe et le Moyen‑Orient avec la précision d'un expert sectoriel. Notre approche combine intelligence de marché et leadership BD opérationnel pour construire des pipelines capables de soutenir une croissance durable.

  • Market intelligence & opportunity scoutingIntelligence marché & détection d'opportunités
  • Bid & tender strategy and management supportStratégie et pilotage des appels d'offres
  • Market entry design (UK · Europe · ME)Stratégie d'entrée sur les marchés (UK · Europe · ME)
  • Interim BD leadership & deal accelerationDirection BD intérimaire & accélération de deals
  • Partnership exploration & M&A supportExploration partenariats & support M&A
  • Regulatory & compliance advisoryConseil réglementaire & conformité
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02

Break the Silos.
Unlock Performance.
Briser les silos.
Libérer la performance.

Business Optimisation · Lean · SimplificationOptimisation · Lean · Simplification

We identify the structural and behavioural barriers that constrain performance — redesigning collaboration, simplifying workflows, and aligning teams around clear, efficient ways of working. The result: faster execution, stronger cooperation, and measurable, sustainable improvements visible on the ground.

Nous identifions les freins structurels et comportementaux qui limitent la performance — en repensant la collaboration, en simplifiant les workflows et en alignant les équipes autour de modes de fonctionnement clairs et efficaces. Résultat : une exécution plus rapide, une coopération renforcée et des améliorations mesurables, durables, visibles sur le terrain.

  • Operational diagnostics & root‑cause analysisDiagnostic opérationnel & analyse des causes racines
  • Lean simplification & workflow redesignSimplification Lean & refonte des flux
  • Cross‑team collaboration frameworksRedesign de la coopération inter‑équipes
  • Visual management & performance systems (KPIs)Management visuel & systèmes de performance (KPI)
  • On‑the‑ground deployment & behavioural coachingDéploiement terrain & coaching d'exécution
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03

Empower to PerformResponsabiliser pour performer

Leadership Transformation · TeamRise™ MethodTransformation du Leadership · Méthode TeamRise™

Built on the TeamRise™ method — combining inclusive leadership, psychological safety, and collective intelligence — we help leaders and teams reach higher levels of autonomy, trust, and performance. Through transformation journeys, high‑impact seminars, and targeted support, we embed the behaviours and culture that enable teams to progress sustainably — and deliver consistently.

Fondée sur la méthode TeamRise™ — une approche qui combine leadership inclusif, sécurité psychologique et intelligence collective — nous aidons leaders et équipes à atteindre des niveaux supérieurs d'autonomie, de confiance et de performance. À travers des parcours de transformation, des séminaires à fort impact et un accompagnement ciblé, nous ancrons les comportements et la culture qui permettent aux équipes de progresser durablement — et de délivrer avec constance.

  • Leadership transformation journeys (incl. TeamRise™ 12‑week programme)Parcours de transformation du leadership (dont TeamRise™ — 12 semaines)
  • Team‑building seminars & offsite facilitationSéminaires de cohésion & facilitation d'offsites
  • Inclusive culture & psychological safety frameworksCulture inclusive & sécurité psychologique
  • Individual & team coachingCoaching individuel & coaching d'équipe
  • Mentoring programme design & deploymentConception & déploiement de programmes de mentoring
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Senior expertise.
Human focus.
Measurable results.

Expertise senior.
Centré sur l'humain.
Résultats mesurables.

Nova BM partners with energy organisations to accelerate growth, unlock operational performance, and strengthen leadership capability — combining sector‑insider rigour with a people‑centred approach that makes change durable.

Nova BM accompagne les organisations de l'énergie pour accélérer leur croissance, renforcer leur performance opérationnelle, et développer leur capacité de leadership — en combinant la rigueur d'un expert sectoriel avec une approche centrée sur l'humain qui ancre le changement dans la durée.

Founded by Alexandra Bugnon‑Murys — Oxford Executive MBA candidate, Franco‑British Young Leader 2025, and senior leader with 20+ years in nuclear and energy — Nova BM brings a rare blend of cross‑cultural insight, technical authority, and a deep commitment to inclusive, people‑centred performance.

Fondée par Alexandra Bugnon‑Murys — Oxford Executive MBA candidate, Franco‑British Young Leader 2025, et plus de 20 ans d'expérience dans le nucléaire et l'énergie — Nova BM réunit une combinaison rare d'intelligence interculturelle, d'autorité technique, et d'un engagement profond pour une performance inclusive et responsable.

20+
Years in nuclear & energyAnnées dans le nucléaire & l'énergie
3
Regions: UK · Europe · Middle EastRégions : UK · Europe · Moyen‑Orient
200+
People led across international programmesPersonnes encadrées sur des programmes internationaux
12
Weeks to anchor leadership transformation (TeamRise™)Semaines pour ancrer une transformation du leadership (TeamRise™)
Franco‑British reach & cross‑market connectivityPortée franco‑britannique & connectivité cross‑market Connecting UK nuclear access with European and Middle Eastern networks — opening doors, accelerating delivery, and strengthening partnerships. Accès simultané à l'écosystème nucléaire britannique et aux réseaux européens et moyen‑orientaux — ouvrir des portes, accélérer la mise en œuvre, renforcer les partenariats.
Technical authority aligned with strategic outcomesAutorité technique alignée sur les enjeux stratégiques Fluent in operational, regulatory, and commercial dimensions — bringing clarity to complex decisions and ensuring impact where it matters. Maîtrise des dimensions opérationnelles, réglementaires et commerciales — apporter de la clarté aux décisions complexes et sécuriser l'impact là où il compte vraiment.
Inclusive performance through psychological safetyPerformance inclusive grâce à la sécurité psychologique Building environments where teams communicate better, collaborate faster, and sustain high standards under pressure. Créer des environnements où les équipes coopèrent mieux, décident plus vite, et maintiennent des standards élevés dans des contextes exigeants.
Every engagement measured and accountableChaque mission mesurée et responsable Success metrics defined upfront and tracked throughout — ensuring transparency, ownership, and lasting transformation. Indicateurs de succès définis en amont et suivis tout au long — garantissant transparence, responsabilité et transformation durable.

Headquartered in the UK.
Operating across three regions.

Siège au Royaume‑Uni.
Actif sur trois régions.

We work where energy systems are evolving — connecting markets, bridging cultures, and enabling organisations to build strong, resilient partnerships across borders. Our role is to help clients navigate complexity, enter new territories with confidence, and operate effectively in multinational environments.

Nous intervenons là où les systèmes énergétiques évoluent — connecter les marchés, relier les cultures, bâtir des partenariats durables. À travers des environnements complexes et multiculturels, nous aidons les organisations à avancer avec clarté, à entrer sur de nouveaux territoires avec confiance et à coopérer efficacement à l'international.

United KingdomRoyaume-Uni
Headquarters
Nuclear · Energy · Industrial
NCL Strategic Partnership
NIA Member
WiN Western UK Chair
Siège social
Nucléaire · Énergie · Industrie
Partenariat stratégique NCL
Membre NIA
Présidente WiN Western UK
Europe
France & wider Europe
Cross‑border market entry
Franco‑British bridge for strategy and delivery
Partnership development across European markets
WiN France Board Member
France & au‑delà
Entrée sur des marchés transfrontaliers
Pont franco‑britannique (stratégie & delivery)
Développement de partenariats à l'échelle européenne
Membre du Conseil d'administration de WiN France
Middle EastMoyen-Orient
UAE & Gulf region
Energy transition and growth programmes
International partnerships & executive advisory
Support for organisations expanding into ME markets
EAU & région du Golfe
Programmes de transition énergétique & croissance
Partenariats internationaux & conseil de direction
Soutien à l'expansion sur les marchés ME

A recognised reference for performance through people — across the international energy sector.

Une référence en performance organisationnelle — portée par les personnes.

By 2028, Nova BM will be a trusted partner for energy organisations operating across the UK, Europe, and the Middle East — supporting leaders and companies as they transform, scale across borders, and navigate the operational and cultural complexities of a rapidly evolving sector.

D'ici 2028, Nova BM sera un partenaire de confiance pour les organisations de l'énergie opérant au Royaume‑Uni, en Europe et au Moyen‑Orient — en accompagnant dirigeants et organisations à se transformer, à se développer au‑delà des frontières, et à maîtriser les complexités opérationnelles et culturelles d'un secteur en évolution rapide.

Our ambition is to set the benchmark for people‑centred performance in demanding, safety‑critical environments: where operational excellence, cross‑border collaboration, and inclusive leadership directly shape strategic outcomes.

Notre ambition : établir un nouveau standard de performance, dans des environnements exigeants et à forte exigence de sûreté — où l'excellence opérationnelle, la coopération transfrontalière et le leadership inclusif façonnent directement les résultats stratégiques.

We are not simply building a consultancy. We are building a connected community of leaders, organisations, and partners committed to a cleaner, more resilient, and better‑led energy future — where performance is achieved not just through systems and processes, but through people.

Nous ne construisons pas simplement un cabinet de conseil. Nous construisons une communauté connectée de leaders, d'organisations et de partenaires engagés pour un avenir énergétique plus propre, plus résilient et mieux piloté — où la performance se gagne autant par les systèmes et les processus que par les personnes.

Quality · Confidentiality · Measurable ResultsQualité · Confidentialité · Résultats mesurables

Ready to transform
your organisation?

Prêt à transformer
votre organisation ?

A focused conversation to clarify priorities, surface key challenges, and explore how Nova BM can support the next step with clarity, rigour, and a people‑centred approach.

Une conversation ciblée pour clarifier les priorités, qualifier les enjeux à venir et explorer comment Nova BM peut soutenir la prochaine étape — avec clarté, rigueur et une approche centrée sur l'humain.

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